Familienunternehmen zeichnen sich durch die Koppelung der Systeme Familie, Unternehmen und Eigentum aus. Die Stärken dieses Unternehmenstyps kommen immer dann voll zur Geltung, wenn die Interessen der Familie, der Gesellschafter und des Unternehmens untereinander ausbalanciert sind. Diese Balance erfordert viel Gespür, Kommunikationsfähigkeit, klare Strukturen und Prozesse.
Dieses System kann sehr stabil sein, kann aber, wenn es aus der Balance kommt, viele nachhaltige Probleme verursachen.
Ich unterstütze Sie beim Balancieren. Gerade dann, wenn es darum geht, die verschiedenen Anforderungen, Interessen und Ziele richtungsweisend miteinander in Einklang zu bringen. Wenn es gilt, kreative Lösungsansätze und Alternativen zu entwickeln, die einen Ausweg aus festgefahrenen Strukturen ermöglichen.
In einem professionellen Dialog begleite ich alle Beteiligten durch den Veränderungsprozess. Je nach Anforderung der Situation arbeiten wir gemeinsam oder in individuellen Gesprächen. Durch mein strukturiertes und methodisch geleitetes Vorgehen gewinnen Sie Klarheit und gelangen zu mehr Bewusstsein über sich, Ihre Situation, Ihre Gefühle und Ihr Umfeld. Sie erhalten Impulse, Anregungen, Feedback und Know-How. Sie entwickeln Handlungsalternativen und setzen neue Potentiale frei auf dem Weg zu Ihren Zielen und einer Win-Win-Win-Situation.
In individuellen Coachings, Geschwistercoachings oder in Familiencoachings und -workshops.