Lexikon

Transition-Coaching

Transition-Coaching begleitet den internen Stellenwechsel innerhalb eines Unternehmens. Dies können hierarchische Aufstiege mit wachsender Verantwortung, neue Anforderungen (z.B. als Produktmanager, als Fachexperte, neue internationale Aufgaben) oder aber auch reduzierte Verantwortungsbereiche sein.

Beim Transition-Coaching ist der Führungskraft die Kultur des Unternehmens bereits vertraut. Hier kommt es eher darauf an, möglichst schnell in die neue Rolle hineinzuwachsen und die neuen Führungsanforderungen zu meistern.

Positionswechsel sind für Führungskräfte immer etwas Besonderes: In den ersten Wochen und Monaten werden die Weichen für Jahre des Erfolgs oder Misserfolgs gestellt.

Ich begleite die Führungskraft durch die ersten 100 Tage.

Es werden gezielt Reflexionsinstrumente eingesetzt um:

• die persönliche Positionierung im Führungskreis und bei den Mitarbeitern zu sichern,
• Stolpersteine sichtbar zu machen
• die echten strategischen Erfolgshebel in der neuen Aufgabe herauszuarbeiten

Bei Bedarf werden auch die HR-Abteilung und die direkten Vorgesetzten in den Prozess mit einbezogen.